Toggle navigation
วันพุธ ที่ 1 เมษายน 2569
หน้าแรก
ข่าวสาร
วิเคราะห์-บทความ-ต่างประเทศ
ประกัน
ยานยนต์
การเงิน-ธนาคาร
หุ้น-กองทุนรวม
อสังหาริมทรัพย์
พลังงาน-คมนาคม-โลจิสติกส์
อุตสาหกรรม-เออีซี-เอสเอมอี
ไอที
การศึกษา-กทม
การตลาด-ซีเอสอาร์
เกษตรยุคใหม่-ภูมิภาค
บันเทิง
ขายตรง
ประชาสัมพันธ์
PR NEWS -ข่าวประชาสัมพันธ์
ไลฟ์สไตล์
ท่องเที่ยว
แฟชั่นโซไซตี้-ดูดวง
ช๊อป-ชิม-ชิล
สุขภาพ-ความงาม
วิดีโอ-คลิปข่าว
E-Book
นสพ. สยามธุรกิจ
ติดต่อเรา
สามารถส่งข้อมูล ข่าวสาร ทางอีเมลล์ : siamturakijonlinenews@gmail.com และ สำหรับฝ่ายโฆษณา ทางอีเมลล์ : siamturakijadvertising@gmail.com
หน้าแรก
ขายตรง
ผู้นำกับผู้ตามในการสร้างองค์กร
ผู้นำกับผู้ตามในการสร้างองค์กร
วันพฤหัสบดีที่ 28 มีนาคม พ.ศ. 2556
Tweet
ปีนี้เป็นปีที่บริษัทขายตรงในประเทศไทยส่วนใหญ่ให้ความสำคัญและมุ่งเน้นที่การเปิดตลาดเสรี AEC ในอีกไม่กี่ปี ข้างหน้านี้ การเปิดตลาดเสรีครั้งนี้ถือว่าเป็นโอกาสที่ดีมากสำหรับนักธุรกิจอิสระของไทยที่จะได้ขยายโอกาสทางธุรกิจและได้เป็นผู้นำระดับต้นๆ หรือหัวแถวหรือที่เรียกว่า 001 ของประเทศนั้นๆ หลายคนตื่นเต้น มองหาช่องทางที่จะขยาย ธุรกิจให้เติบโตครอบคลุมทั้งหมด บางคนถึงขนาดเดินทางไปกินไปอยู่ที่ประเทศนั้นๆ เพื่อสปอนเซอร์คนในประเทศนั้นๆ มาร่วมเป็นหุ้นส่วนทางธุรกิจ
การเป็นผู้นำที่ดีเพื่อเป็นแบบอย่างให้กับผู้ตามนั้นควร จะหลอมรวมอยู่ในตัวของผู้นำ ตั้งแต่ทัศนคติ ความคิด คำพูด และการกระทำ ผู้นำที่ดีต้องรู้จักเป็นผู้ให้ ไม่ว่าจะเป็นการให้ ความรัก ให้เกียรติ ให้อภัย ให้เครดิต ให้ความหวัง มากกว่า การที่จะเป็นผู้รับ
ความเสียสละเป็นอีกหนึ่งคุณสมบัติที่ผู้นำจะสามารถใช้เป็นหัวใจในการบริหารทีมงาน การทำให้ผู้ใต้บังคับบัญชาหรือทีมงานรู้สึกถึงความเสียสละ รู้สึกถึงความรัก ความห่วงใย ความหวังดี เป็นสิ่งที่จะช่วยยึดเหนี่ยวให้พวกเขาเหล่านั้นมีความจงรักภักดีต่อผู้นำ และพร้อมที่จะทำให้องค์กรเติบโตเคียงข้างกันไป ไม่คิดแค่ว่าเพียงหาประสบการณ์และนำไปต่อยอดกับที่อื่น
ไม่ใช่เรื่องง่ายและคงไม่ใช่เรื่องที่ยากจนเกินไปที่ผู้นำคนหนึ่งจะทำให้คนที่อยู่ภายในองค์กรเต็มใจที่จะเดินไปข้างหน้าภายใต้การนำของเรา การเปิดรับฟังความคิดเห็น และการ พยายามที่จะผลักดันให้ผู้ตามได้ขึ้นมาเป็นผู้นำ เป็นอีกหนึ่งแรงขับเคลื่อนที่จะทำให้ผู้ตามรู้สึกว่าเขามีโอกาสที่จะเติบโตเมื่อเขาอยู่กับเรา ผู้เขียนเองมีโอกาสเข้าร่วมการประชุมหลาย ร้อยครั้ง ส่วนใหญ่คนที่ประสบความสำเร็จขึ้นไปพูดบนเวทีเขาจะขอบคุณบริษัท สินค้า ผู้นำที่แนะนำธุรกิจให้เขาประสบ ความสำเร็จ ทีมงาน ซึ่งเป็นการให้เกียรติผู้แนะนำโอกาสที่ดี ให้กับเขา และนั่นเป็นตัวอย่างที่ดีที่ผู้นำส่งต่อผ่านไปรุ่นสู่รุ่น เพราะการทำงานเป็นทีม แน่นอนมีคนเก่งเยอะ เสนอความคิดเห็นเยอะ แล้วนำมาสรุปตกผลึกเป็นแนวทางการทำงานร่วมกันจะดีกว่าการทำงานแบบโชว์เดี่ยว หรือ one man show
สิ่งเหล่านี้เป็นเรื่องง่ายๆ ที่ไม่ต้องอาศัยทฤษฎี แต่เป็น สิ่งที่เราเข้าใจแต่มองข้ามสิ่งเหล่านี้ หรือไม่ได้ใส่ใจเท่าที่ควร หารู้ไม่ว่าเรื่องเหล่านี้แหละคือตัวแปรที่สำคัญที่จะทำให้คุณและทีมงานของคุณสำเร็จได้ในธุรกิจเครือข่าย อย่ามองแต่เพียงว่ารีบไปก่อน ไปเป็นต้นสายแต่ละประเทศ วางจุดสำคัญๆ ไว้แต่ละบริษัทแล้วก็นั่งตีขิมรับเงินค่าคอมมิสชั่นอย่างเดียว ธุรกิจนี้เป็นธุรกิจแห่งโอกาส แห่งการแบ่งปัน ทีมงานเราสำเร็จ เราก็ได้รับความสำเร็จด้วยเช่นกัน อย่าลืมสิ่งที่เป็นพื้นฐานง่ายๆ ที่ทุกคนสามาถทำได้คือ ใช้สินค้าดี แบ่งปันสินค้า และสร้างธุรกิจเท่านี้เองค่ะ Use it, Share it, Build it.
ข่าวที่เกี่ยวข้อง
The Associated Press
กิฟฟารีน แนะนำไอเท็มเด็ด “กิฟฟารีน แอดวา...
...
“หมอต้อย- นลินี” แม่ทัพใหญ่ “กิฟฟารีน” ฉ...
...
"กิฟฟารีน" ฉลองยิ่งใหญ่ครบรอบ 30 ปี เปิด...
...
กิฟฟารีนเปิดประชุมใหญ่แถลงกลยุทธ์รับปี ...
...
ซูเลียน ประกาศศักดา 29 ปีแห่งความสำเร็จจ...
...
บริษัท สมาร์ท โกลด์ มีเดีย กรุ๊ป จำกัด SMART GOLD MEDIA GROUP CO.,LTD. ติดต่อสอบถาม โทร : 0893284192 , ID Line : @siamturakij และ ฝ่ายโฆษณา siamturakijadvertising@gmail.com
© 2013 สยามธุรกิจ
×
เว็บไซต์ “สยามธุรกิจ” ใช้คุกกี้เพื่อให้ท่านได้รับประสบการณ์การใช้งานที่ดียิ่งขึ้น อ่านนโยบายคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล (Privacy Policy) และ นโยบายคุกกี้ (Cookie Policy)
กดยอมรับ