การอยู่รวมกันเป็นองค์กรของมนุษย์ แต่ละบุคคลต้องมีส่วนร่วมแสดง บทบาทต่างๆ โดยบุคคลที่มีบทบาทสำคัญต่อการขับเคลื่อนองค์กรไปสู่เป้าหมาย แห่งความสำเร็จ คือ "ผู้นำ" ซึ่งอาจเป็นผู้บริหารองค์กรในระดับต่างๆ เป็นผู้นำพาองค์กรไปสู่ความสำเร็จ บรรลุตามเป้าหมายขององค์การ การเข้าไปเป็น สมาชิกขององค์กรต่างๆ บางครั้งก็เป็นเรื่องง่าย และในการที่บุคคลเข้ามาเป็น สมาชิกองค์กรก็มีโอกาสหรือมีความมุ่งหวังที่จะได้เป็นผู้นำหรือผู้บริหารในระดับต่างๆ
โดยผู้นำจะมีส่วนร่วมในการกำหนดนโยบาย ภารกิจและทิศทางให้กับ องค์การ มีส่วนร่วมต่อสังคมและชุมชน ตลอดจนการประสานงาน การควบคุม และประเมินผลงาน เพื่อตรวจสอบให้เป็นไปตามเป้าหมายที่กำหนดไว้ ซึ่งงาน ด้านการบริหารถือว่าเป็นศิลปะอย่างหนึ่ง และผู้บริหารหรือผู้นำส่วนใหญ่จะ ต้องปฏิบัติอย่างมีระเบียบวินัย มีความรับผิดชอบต่อภาระงานที่หนักหน่วง และต้องสามารถทำงานร่วมกับผู้ตามหรือสมาชิกขององค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพต้องเป็นผู้ที่บุคคลอื่นอยากเดินตาม ซึ่งคุณสมบัติต่างๆ ที่สำคัญ ของผู้นำ มีดังนี้
1.มีวิสัยทัศน์ที่ดี (Vision) เป็นที่น่าเชื่อถือ และ มีมุมมองในการบริหารองค์กรที่กว้าง มองการณ์ไกล สามารถเปลี่ยนแปลง และปรับปรุงแก้ไขให้เข้ากับสิ่งแวดล้อมที่จะเปลี่ยนแปลงไปได้ มีความใฝ่รู้และมีการพัฒนาตนเอง อย่างต่อเนื่อง เพื่อสร้างประสบการณ์ให้เกิดขึ้นกับตัวเอง
2.มีความสามารถในการวางแผน (Planning) และปฏิบัติตามแผนได้ โดยใช้ทักษะในการวิเคราะห์ข้อมูล และปัญหาต่างๆ ตลอดจนการหาวิธีการ แก้ปัญหา หรือการตัดสินใจอย่างเหมาะสม เพื่อการวางแผนที่มีคุณภาพและ ปฏิบัติได้บรรลุตามแผนที่กำหนดไว้
3.มีสุขภาพกายและสุขภาพจิตที่แข็งแรงสมบูรณ์ มีความมั่นคงทางอารมณ์ และมีอุปนิสัยที่ดี มีความรับผิดชอบ สามารถสู้กับภาระงานหนักได้
4.มีเวลาเพียงพอและทุ่มเทอย่างเต็มที่ในการบริหารองค์กร จะต้องมีการดำเนินงานตลอดเวลา ตามความเหมาะสมของสถานการณ์และสิ่ง-แวดล้อมต่างๆ
5.มีทักษะความรู้ (Knowledge Skill) มีความรู้ด้านการบริหารจัดการ ความรู้เกี่ยวกับสภาพแวดล้อมที่เกี่ยวข้อง ตลอดจนมีความรู้และทักษะเกี่ยวกับการดำเนินงาน บริหารองค์กร
6.มีทักษะในด้านการสื่อสาร (Communication Skills) ต้องมีทักษะและศิลปะในการพูด มีความสามารถในการนำเสนอ และสามารถสื่อสารระหว่างบุคคลได้อย่างถูกต้อง ชัดเจน ต้องมีความสามารถในการสื่อสารได้อย่างมีประสิทธิผลทำให้ผู้รับสื่อเกิดความเข้าใจและมั่นใจ
7.มีทักษะความเป็นผู้นำ (Leadership Skills) มีความมั่นใจในการทำงาน สร้างความน่าเชื่อถือให้เกิดขึ้น และสามารถใช้อำนาจหน้าที่ของตนเอง อย่างถูกต้องเหมาะสม มีความสามารถจูงใจสมาชิกให้สามารถดำเนินงานจนบรรลุเป้าหมายได้ ตลอดจนความสามารถในการตัดสินใจและการแก้ปัญหา เฉพาะหน้า
8.มีทักษะในการสร้างความสัมพันธ์กับบุคคลและการสร้างทีมงาน (People and Term work Skills) จะต้องมีความเป็นมิตร และมีความจริงใจในการทำงานร่วมกับบุคคลอื่น ต้องสามารถสร้างความสัมพันธ์กับบุคคล อื่นที่เกี่ยวข้องทั้งภายในและภายนอกองค์การ เนื่องจากผู้นำไม่สามารถทำงาน คนเดียวให้บรรลุวัตถุประสงค์ขององค์การได้ ตลอดจนต้องมีส่วนร่วมในสังคม หรือการสร้างความสัมพันธ์อันดีกับสังคมและชุมชน
9.มีความคิดริเริ่มและความคิดสร้างสรรค์ (Creative and Initiative) เป็นการสร้างความแตกต่างในการบริหารองค์กรไปสู่เป้าหมายที่กำหนด โดยจะต้องมีความคิดริเริ่มเกี่ยวกับการดำเนินการต่างๆ และต้องใช้ความคิด สร้างสรรค์ในการปฏิบัติงาน คิดค้นวิธีการต่างๆ เพื่อสามารถทำให้สมาชิกมีความภักดีและสามัคคีกลมเกลียวกัน
การเป็นผู้นำที่ดี ก็ต้องมีผู้ตามที่ดี ผู้นำไม่ใช่ผู้หลงอำนาจ หลงตัวเอง แต่ผู้นำต้องรู้จักใช้อำนาจ ต้องมีศิลปะในการทำงานร่วมกับสมาชิก เพราะ ความสำเร็จของผู้นำก็ขึ้นอยู่กับการทำงานของผู้ตาม และผู้นำจะต้องไม่ลืมว่า ยศ ทรัพย์ อำนาจ กามารมณ์ และชื่อเสียง จะได้มานั้นต้องอาศัย การทำงานเป็นทีม ต้องพึ่งพาอาศัยซึ่งกันและกัน และประสบความสำเร็จ ร่วมกัน แล้วผู้นำก็จะอยู่ในใจผู้ตาม